Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Компания "Росгосстрах-Северо-Запад" намерена открыть в Петербурге собственный медицинский центр площадью около 3 тыс. кв. м. По словам вице-президента "Росгосстраха" Рафаела Минасбекяна, у руководства "Росгосстраха" нет уверенности, что сторонняя клиника в состоянии предоставить качественную медицинскую помощь.

Деловой Петербург, 25 июля 2006 г.

"Росгосстрах" будет лечить сам

1231 просмотр

Страховщику потребуется не менее $12 млн на создание клиники

ООО "Росгосстрах-Северо-Запад" намерено открыть в Петербурге собственный медицинский центр. Его площадь составит около 3 тыс. м2. Эти планы озвучил вице-президент группы компаний "Росгосстрах" Рафаел Минасбекян.
По его словам, принципиальное решение уже есть, но пока не определено, будет ли компания строить медцентр с нуля или купит готовое здание. "Нам нужно помещение от 2,5 до 3 тыс. м2 и более, - сказал "ДП" Рафаел Минасбекян. - Если мы купим здание, то центр может заработать в 2007 г. А если будем строить, то открытие состоится позже".
Вице-президент объясняет причину строительства медцентра тем, что у руководства "Росгосстраха" нет уверенности, что сторонняя клиника в состоянии предоставить качественную медицинскую помощь.
 
Раздельный бизнес
У большинства лидеров на рынке ДМС есть собственные медицинские центры: у ЗАО "СК "Капитал-Полис" - компания "Поликлинический Комплекс", у ОСАО "РЕСО-Гарантия" - доля в клинике "Скандинавия", СЗАО "Медэкспресс" и РОСНО также имеют свои медцентры.
"Свой медцентр невыгодно позиционировать под брендом страховой компании-учредителя, - считает директор департамента личного страхования компании "Русь" Галина Арбузова. - Другие страховщики будут избегать посылать своих пациентов в медцентр конкурента". По мнению Галины Арбузовой, "Капитал-Полис", "РЕСО-Гарантия", "РОСНО" и "Русский Мир" держат долю в 60% рынка, страхуя совместно по ДМС до 200 тыс. человек в год. Доля "Росгосстраха" на рынке ДМС Петербурга - 5-10%.
 
Старая идея
"Идея создания страховыми компаниями собственных медицинских центров не нова, - рассуждает Лев Авербах, генеральный директор медицинской компании "Корис Ассистанс СПб". - Однако, если страховщики думают, что, построив свой медицинский бизнес, они добьются оказания услуг более высокого качества, то сильно заблуждаются. На их месте я бы для начала все внимательно пересчитал. Клинику надо построить, оснастить, набрать персонал и лицензировать. Инвестиции в строительство и оснащение медицинского учреждения общей площадью 3 тыс. м2 с нуля обойдется примерно в $12 млн".
Лев Авербах также отмечает, что для страховой компании должно быть важнее больше страховать, "а не задумываться над созданием своего медицинского бизнеса". "Сейчас все стараются избавляться от непрофильных активов, передавая аутсорсинговым компаниям управление медицинскими центрами", - добавляет он.
Рафаел Минасбекян, вице-президент группы компаний "Росгосстрах", опасается, что качество лечения клиентов компании, застрахованных по программам добровольного медстрахования, будет намного сложнее контролировать в сторонних клиниках, чем в собственном медцентре.
 
Георгий КАРЧИК, Евгений ВОЛКОВ

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »